Многие собственники бизнеса думают, что в компании нет продаж, потому что вокруг плохие менеджеры, никто не хочет и не умеет работать.Анна Сорокина считает, что это совсем не так, а ключ к успешным продажам и стабильному бизнесу – в умелом обращении с вашим главным рабочим инструментом, то есть с людьми.Эта книга поможет вам иначе взглянуть на взаимодействие с сотрудниками отдела продаж и найти ответы на вопросы: почему они не продают? как мотивировать и нужно ли это делать? стоит ли предоставлять им свободу действий или нужно стоять с палкой над душой? как нанимать и кого увольнять? и многие другие.Вы получите набор проверенных инструментов для создания и управления отделом продаж. И сможете составить четкий план действий, благодаря которому не только увеличите доход компании, но и сохраните его на достойном уровне даже в кризисные времена.

Многие собственники бизнеса думают, что в компании нет продаж, потому что вокруг плохие менеджеры, никто не хочет и не умеет работать.Анна Сорокина считает, что это совсем не так, а ключ к успешным продажам и стабильному бизнесу – в умелом обращении с вашим главным рабочим инструментом, то есть с людьми.Эта книга поможет вам иначе взглянуть на взаимодействие с сотрудниками отдела продаж и найти ответы на вопросы: почему они не продают? как мотивировать и нужно ли это делать? стоит ли предоставлять им свободу действий или нужно стоять с палкой над душой? как нанимать и кого увольнять? и многие другие.Вы получите набор проверенных инструментов для создания и управления отделом продаж. И сможете составить четкий план действий, благодаря которому не только увеличите доход компании, но и сохраните его на достойном уровне даже в кризисные времена.

Многие собственники бизнеса думают, что в компании нет продаж, потому что вокруг плохие менеджеры, никто не хочет и не умеет работать.Анна Сорокина считает, что это совсем не так, а ключ к успешным продажам и стабильному бизнесу – в умелом обращении с вашим главным рабочим инструментом, то есть с людьми.Эта книга поможет вам иначе взглянуть на взаимодействие с сотрудниками отдела продаж и найти ответы на вопросы: почему они не продают? как мотивировать и нужно ли это делать? стоит ли предоставлять им свободу действий или нужно стоять с палкой над душой? как нанимать и кого увольнять? и многие другие.Вы получите набор проверенных инструментов для создания и управления отделом продаж. И сможете составить четкий план действий, благодаря которому не только увеличите доход компании, но и сохраните его на достойном уровне даже в кризисные времена.

В книге описан эксклюзивный опыт автора по переговорам и продажам. Адресовано всем, кто участвует в переговорах и продажах любого уровня: от директоров компаний, руководителей и собственников бизнеса - до начинающих менеджеров по продажам.

В книге описан эксклюзивный опыт автора по переговорам и продажам. Адресовано всем, кто участвует в переговорах и продажах любого уровня: от директоров компаний, руководителей и собственников бизнеса - до начинающих менеджеров по продажам.

В книге описан эксклюзивный опыт автора по переговорам и продажам. Адресовано всем, кто участвует в переговорах и продажах любого уровня: от директоров компаний, руководителей и собственников бизнеса - до начинающих менеджеров по продажам.

В книге описан эксклюзивный опыт автора по переговорам и продажам. Адресовано всем, кто участвует в переговорах и продажах любого уровня: от директоров компаний, руководителей и собственников бизнеса - до начинающих менеджеров по продажам.

Книгой Сэнди Хантер можно пользоваться как учебником, чтобы добиться от родителей всего, чего хочется. Можно даже провести небольшую проверку "работает - не работает". Работает, и еще как - будь уверен! И самое ценное - родители действительно добровольно станут выполнять желания тинейджера. В твоих руках бомба с часовым механизмом в тридцать дней. Чего ты ждешь? Взрывай!

Перед вами третья книга Нила Рекхэма из серии СПИН. В ней стратегия продаж рассматривается с точки зрения покупателя. Рекхэм определяет главные стадии процесса покупки и показывает, каким образом разработать эффективную стратегию продаж, чтобы добиться на каждой стадии максимального воздействия на принятие решения о покупке. Книга предлагает эффективный путь улучшения деятельности менеджеров по продажам, тренеров по продажам и продавцов, занимающихся сбытом дорогостоящих продуктов и услуг.

Тренинг продаж - тема актуальная для каждого бизнеса, поскольку от того, насколько менеджеры по продажам и торговые агенты способны продавать товар, делать это творчески и эффективно, напрямую зависит прибыль каждой компании. В книге представлен готовый тренинг со всеми методическими и раздаточными материалами. Книга будет полезна для тренеров, менеджеров по продажам, руководителей торговых подразделений и организаций.

Все о то, как работать над развитием компетенций. Абсолютно полное и исчерпывающее руководство. Что читать, для того, чтобы развить компетенции, что делать, для того, чтобы изменить поведение, как добиться эффективности. Книга просто необходима для коучей, для специалистов по развитию, для менеджеров по персоналу, для самих руководителей высшего звена, менеджеров, супервайзеров, перед которыми стоит задача - взять новую планку, или добиться эффективности на своем рабочем месте.

Цитата "Продажа крупным клиентам похожа на командный вид спорта. Как в футболе нападающий не может ничего сделать без помощи других игроков, так и при продаже крупному клиенту вам нужна помощь коллег". Радмило Лукич, Евгений Колотилов О чем книга О том, как повысить эффективность продаж компании, заключая контракты на крупные суммы. Авторы разбирают такие темы, как первичный поиск, работа с входящим потоком клиентов, составление коммерческих предложений крупным клиентам, презентации, переговоры, работа с ценовым возражением и др. Почему книга достойна прочтения В книге популярно и доходчиво раскрывается полный цикл продаж крупным клиентам. Авторы в течение нескольких лет собирали ответы на часто задаваемые вопросы, получая их от реальных людей, имеющих за плечами значительный опыт в продажах. Информация, которую содержит книга, ранее в основном была доступна лишь сотрудникам крупных корпораций. Для кого эта книга Для менеджеров по продажам, менеджеров по работе с ключевыми клиентами, менеджеров по развитию бизнеса, руководителей отделов продаж, а также всех, кто хочет продавать на большие суммы крупным заказчикам. Кто авторы Радмило Лукич - бизнес-тренер и консультант в области продаж В2В. В тренерском бизнесе с 2000 г. Владелец компаний PINTA LAB LTD и "Лаборатория Радмило Лукича". Согласно рейтингу, составленному журналом "Секрет фирмы", входит в 10 лучших тренеров РФ и занимает 1-е место среди тренеров по продажам В2В. Евгений Колотилов - бизнес-тренер по продажам и маркетингу, консультант. Ежегодно проводит десятки семинаров на тему продаж и маркетинга по всей России. Автор бестселлеров "100 подсказок менеджеру по продажам", "Удвоение личных продаж". Ключевые понятия Продажи, работа с ключевыми клиентами, b2b.

Отношения Хардина и Тессы - бурные, страстные - не всегда были безоблачными. Что пережили, через что прошли "современные мистер Дарси и Лизи Беннет" до того, как стать Хессой - людьми, которые чувствуют друг друга, думают в унисон и живут друг для друга? Ведь все начиналось совсем непросто. Да и могли ли отношения "плохого парня" и "хорошей девочки" с самого начала напоминать идиллию? Интересно, что об этом расскажет сам "плохой парень". Это книга о любви, страсти, жертвах на пути к мечте, предрассудках, химии чувств и непознанном влечении первой встречи. Роман вырывает читателя из тусклой монотонности будней и погружает в настоящие страсти, в которых самодостаточный мужчина пытается добиться любви высокомерной женщины. Но любовь меняет их обоих и дарит им союз. Это книга для тех, кто хочет заново поверить в чудо Любви, в магию первой встречи, в поединки мужчин из-за женщин. Парадигма обретения "вторых половинок" существует на самом деле, это вера к читателю точно вернется. Это книга подарит ощущение волнующей вибрации и мурашек, увлечет за собой во вселенную настоящей страсти и желания. Перед вами роман о любви, написанный женщиной от лица мужчины. А значит, в нем сокрыто тайное знание того взгляда, которым женщины оценивают поведение и мысли мужчин.

Отношения Хардина и Тессы — бурные, страстные — не всегда были безоблачными. Что пережили, через что прошли "современные мистер Дарси и Лизи Беннет" до того, как стать Хессой — людьми, которые чувствуют друг друга, думают в унисон и живут друг для друга? Ведь все начиналось совсем непросто. Да и могли ли отношения "плохого парня" и "хорошей девочки" с самого начала напоминать идиллию? Интересно, что об этом расскажет сам "плохой парень".

Отношения Хардина и Тессы — бурные, страстные — не всегда были безоблачными. Что пережили, через что прошли "современные мистер Дарси и Лизи Беннет" до того, как стать Хессой — людьми, которые чувствуют друг друга, думают в унисон и живут друг для друга? Ведь все начиналось совсем непросто. Да и могли ли отношения "плохого парня" и "хорошей девочки" с самого начала напоминать идиллию? Интересно, что об этом расскажет сам "плохой парень".

Более миллиона поклонников Э Л Джеймс уже прочитали эту книгу.Романы «После» американской писательницы Анны Тодд прогремели по миру чередой ярких салютов. Культовая история любви между Тессой и Хардином, которая смогла очаровать сотни тысяч читателей, теперь предстанет перед вами в совсем ином виде... С романом Анны Тодд «До того как» вы сможете снова погрузиться в эту чарующую историю примерной девочки и плохого парня и увидеть, теперь глазами Хардина, тот путь, который прошла их любовь. Теперь вы узнаете, что же происходило в его голове...Анна Тодд — самый большой литературный феномен своего поколения.CosmopolitanНаконец-то мы узнаем причины многих поступков Хардина.Amazon.frЯ прочитала все четыре романа тетралогии «После» за две недели, не отрываясь. Это восхитительно Спасибо, Анна! С нетерпением жду ваших новых книг!Amazon. com